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评委专家看大赛 | 郭朝晖:工业互联网赋能企业高质量发展

时间:2020-11-20浏览量:1299字号:AAA

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——郭朝晖,上海优也信息科技有限公司首席科学家,全国半决赛领军组专家评委 

 

本次比赛中哪些解决方案让您记忆深刻?最吸引您的闪光点是什么?

郭朝晖:这次工业互联网大赛的项目可以分成三种类型、各有特色。第一种类型主要是针对大型企业,可以提升管控能力,让企业的管理能力有本质性的提高;第二种以工业互联网为手段,将一些先进企业做法拓展到相对落后的企业、尤其是中小企业,为企业赋能;还有一种是产业生态和资源重构方面的,主要面向中小企业帮助他们转型升级。

这三类项目特点不同,但都有很多让人眼前一亮的东西。总体来说,内容非常丰富、精彩,比过去有很大的进步。

本届大赛覆盖行业区域场景企业均创新高,您认为工业互联网未来独角兽最可能出现在哪些细分领域呢?

郭朝晖:我觉得独角兽可能出现两种。一种是针对大企业的,使企业管理水平有本质性的提升。从长远看,甚至可以说是管理革命。但具体工作的推进却是渐进的。所谓的船大难调头,但是行驶比较稳,是慢慢改进。还有一种主要针对中小企业。互联网会带动商业模式、资源配方式方面的巨大变化。这就是所谓“船小好调头”。我国一些劳动密集型的传统产业技术含量比较低。随着老龄化的日趋严重,竞争力会逐渐减弱。通过互联网企业的努力,能对这些企业赋能、极大地改变原有的面貌。

 

 工业互联网会有很多数据采集,面对海量数据,请问您对于商业化变现有哪些好的想法分享?

郭朝晖:很多人都会问到这个问题,这次通过大赛中也涌现出很多很好的做法、值得我们学习借鉴。但从根本上说,企业要有理想、有追求,数字化技术才能体现价值。比如,企业追求高质量、精益化时,数据就会变成必不可少的资源。反之,如果企业在这方面没有追求,数据对他来说可能就是没用的。


大赛集结了政府、行业智库、专家、企业、投融资机构等各类主体,对于工业互联网产融合作、产教合作等方面,请您对秘书处今后工作提出宝贵建议。

郭朝晖:大赛做的非常好。体制内的一些项目评奖,往往有自己的小圈子,评价可能会有失公允,资历影响很大。而在这次大赛中,很多草根团队、年轻人有展示自己的机会,有获得投资和奖励的机会,真正能够促进中国科技发展。

这次大赛做了一个非常好的尝试,把参赛队分成领军组和新锐组,因为工业互联网有不同模式。我想,分组的方式还可以进一步的优化。比如,服务于大企业的和服务于中小企业的。这样分组,评价可能更加方便一些,也更加合理一些。


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